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COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Hinduja Bank - des pratiques aventureuses pour la place financière suisse? Lecture

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

UBS Schwarztorstr à Berne: l'ASEB condamne la fermeture du site. Lecture

ACCORD DE LA REVISION DE LA CPB DES LE 1.1.2010

Adaptation de la Convention collective de travail (CPB)

a partir du 01 janvier 2010 Lecture

Finma – circulaire sur les systèmes de rémunération

Prise de position de l'ASEB -  Les employés sont totalement ignorés

ALLOCATIONS FAMILIALES - LE TRIBUNAL ARBITRAL EST SAISI

L'ASEB représente les intérêts de ses membres. La perte de l'allocation familiale CPB signifie une réduction importante. Pour ces raisons, le comité directeur de l'ASEB a décidé de saisir le tribunal arbitral.

AMELIORATION DE L'ASSURANCE PROTECTION JURIDIQUE MULTI-ASEB

A partir du 01.01.2010 les prestations de la protection juridique MULTI-ASEB seront également plus étendues.

2,5% D'AUGMENTATION DE SALAIRE DANS LES BANQUES – UNE REVENDICATION SENSEE

L'Association suisse des employés de banque (ASEB) revendique une augmentation de salaire moyenne de 2,5% dans les banques lecture!

L'ASEB PREND POSITION SUR LA CIRCULAIRE FINMA „SYSTEMES DE REMUNERATION„

NE RESTEZ PAS SEUL, DEVENEZ MEMBRE DE L'ASEB

Grâce au soutien et à la solidarité des générations d'employés-ées qui se sont succédés depuis sa fondation, l'ASEB, a pu veiller à la défense des collaboratrices et des collaborateurs des banques en Suisse. Lecture

DANS LA CRISE ACTUELLE L'ASEB EN APPELLE À LA SOLIDARITÉ DE TOUS

L'ASEB ET LES FORMATIONS BANCAIRES

Les professions bancaires sont extrêmement nombreuses et diverses. Lecture

LES BONUS DU POINT DE VUE JURIDIQUE

Les bonus élevés sont mieux protégés que les bonus modestes, ceux versés régulièrement ouvrent des droits malgré d'éventuelles réserves de l'employeur. Pour en savoir d'avantage, cliquez sur le document!

A PARTIR DU 2 JUIN 2009

Dès aujourd'hui et tous les prochains jours, l'ASEB distribuera au plus grand nombre possible de collaboratrices et collaborateurs de banque une petite douceur. Lecture

RESTRUCTURATION À L'UBS:

Les leçons amères de la procédure de consultation. Lecture

COMPÉTENCES ET PROFESSIONNALISME

Les banques suisses sont universellement connues. Leur réputation n'est pas assise sur le seul secret bancaire loin de là. Lecture

L'ASEB DEFEND LES EMPLOYÉS-ÉES DE BANQUE - LUNDI 25 MAI 2009

La crise financière, en plus des pertes abyssales qu'elle a provoquées au sein de la première banque suisse, s'est accompagnée d'une grave perte de confiance en notre système bancaire dans notre pays. Elle est également responsable d'une détérioration de l'image des employés-ées de banque auprès d'un grand nombre de nos concitoyens. Lecture

PAS D'AUGMENTATION DE SALAIRES AUX RESPONSABLE DE LA DEROUTE

 L'Association suisse des employés de banque ASEB condamne fermement les augmentations de salaire accordées par l'UBS à des managers aux USA et en Grande Bretagne Lecture

NOUVELLE RESTRUCTURATION À L'UBS

Quand le vin est tiré il faut le boire

ENGAGEMENT CONCRET DE L'ASEB EN FAVEUR DES EMPLOYÉS DE L'UBS

1.   L'ASEB participe activement à la procédure de consultation en cas de licenciement collectif. Avant l'annonce de la réduction des postes de travail par l'UBS, l'Association suisse des employés de banque est intervenue pour sensibiliser les responsables des ressources humaines à la nécessité d'explorer toutes les pistes de réduction des coûts autres  afin d'éviter des licenciements. Après l'annonce des licenciements et dans le cadre de la procédure de consultation en cas de licenciement collectif, l'ASEB a constaté plusieurs irrégularités et elle a  formulé plusieurs revendications:

• L'ASEB a exigé et obtenu la prolongation du délai de consultation afin que les normes légales concernant la procédure de consultation soient respectées et pour laisser la possibilité à la représentation des travailleurs de formuler des propositions. Dans ce but l'ASEB a demandé des informations supplémentaires à la direction des ressources humaines de l'UBS concernant la planification de la réduction des postes de travail – divisions, régions touchées, proportion et motifs des réductions envisagées.
  
• L'ASEB a rappelé l'interdiction de licencier ou d'adopter des mesures analogues durant toute la procédure de consultation. Si des personnes devaient tout de même être informées de la disparition de leur poste de travail, elles peuvent prendre contact avec l'ASEB afin de connaître leur droit et d'envisager, si besoin est, les mesures à prendre.
• L'ASEB examine toutes les options possibles permettant d'éviter ou au moins de réduire les licenciements (chômage partiel, projet pilote, réduction du temps de travail, échange de compétence)
• L'ASEB soutient le programme Timeflex de l'UBS, qui encourage le personnel à réduire son temps de travail dans le but de réduire le nombre de licenciements. Elle encourage le personnel à tous les niveaux de la hiérarchie à adopter une forme ou une autre de réduction de temps de travail par solidarité et pourl a défense de ses propres intérêts : c'est aussi un moyen de sauver sa propre place de travail.

La représentation du personnel remet le 17 mai ses remarques et propositions de réduction des licenciement à la direction qui prendra position jusqu'au 25 mai 2009. La procédure de consultation sera alors terminée et les collaboratrices et collaborateurs touchés par la disparition de leur poste de travail seront informés et intégrés au programme Sovia/Coach dès le 1er juin.

2.    L 'ASEB fait partie de la commission consultative Sovia/Coach de l'UBS et contrôle ainsi l'application du plan social. Elle intervient en faveur des membres pour négocier et régler les cas individuels qui lui sont rapportés. 

3.    L'ASEB prend position dans les médias et veille en particulier à améliorer l'image des employés de banque.

Faites-nous part de vos remarques, de vos propositions au sujet de notre engagement dans la procédure de consultation et dans la commission de surveillance (Mail info@aseb.ch, ou téléphone 0848 000 885, Denise Chervet). Nous vous remercions aussi de nous rendre attentifs à des disfonctionnements afin que nous puissions intervenir dans le strict respect de la confidentialité.

LE TEMPS DE TRAVAIL/HEURES SUPPLÉMENTAIRES

Les négociations  annuelles ont abouti à une clarification concernant la compensation des heures supplémentaires.  Selon le Code des Obligations Art. 321c al 2, les heures supplémentaires doivent être compensées dans un délai approprié ou êtres rétribuées.  Cette définition est évidemment sujette à interprétation et à conflits. La nouvelle formulation adoptée par les partenaires sociaux apporte un peu de clarté et devrait aider à réduire l'accumulation des heures supplémentaires (Art. 14.3 nouveau de la Convention relative aux conditions de travail du personnel bancaire CPB):

1. A partir de la 51 ^ème  heure de travail supplémentaire cumulée, l'employé.e peut choisir entre la compensation ou la rétribution.  Pour les 50 premières heures, c'est l'employeur qui décide s'il y a compensation ou rétribution.
2. S'il y a compensation, elle doit se faire normalement en journée entière.

Comme toute réglementation, elle ne sert que qui s'en sert. Nous recommandons donc aux membres

1. De noter leurs heures de travail, afin d'avoir un décompte précis des heures supplémentaires.
2. D'utiliser la nouvelle possibilité offerte par la CPB et de compenser régulièrement les heures supplémentaires ou si cela n'est pas possible, de demander leur paiement. La CPB vous en donne le droit dès la 51^ème heure.
   

Nous vous sommes reconnaissants de nous faire part de votre expérience  avec cette nouvelle procédure afin que nous puissions, si besoin ajuster notre politique (info@aseb.ch).

LES SYSTÈMES DE RÉMUNÉRATION

Allocation familiale

L'Art. 26 de la Convention relative aux conditions de travail du personnel bancaire (CPB) prévoit le versement d'une allocation familiale d'un montant annuel de Fr. 3'000.- dès la naissance du premier enfant et jusqu'à la majorité du dernier enfant. Cette allocation spécifique au secteur bancaire était accordée aux collaboratrices et collaborateurs qui bénéficiaient de l'allocation cantonale pour enfant.

Depuis le 1^er janvier 2009, la loi fédérale sur les allocations familiales fixe l'ordre des personnes prioritaires pouvant bénéficier de ces prestations. Ces nouvelles priorités ont privé un grand nombre de collaboratrices et de collaborateurs des prestations de la CPB. Afin de sauvegarder les acquis de nombre de nos membres, l'ASEB a invité l'Organisation patronale des banques  (OPB) à négocier le plus rapidement possible sur ce point. Elle demande aussi à l'OPB de proposer à ses membres un moratoire sur toutes modifications d'application jusqu'à ce que les partenaires sociaux aient résolu ce problème.

Les bonus… il faut en discuter

La controverse au sujet des bonus versés par les banques a pris une ampleur énorme. Les média ont fait des amalgames et ont suscité une immense polémique en évoquant les excès pratiqués à certains niveaux dans le milieu financier.  L'ASEB est intervenue dans cette discussion pour   différencier les bonus versés aux cadres supérieurs et les parts de salaire variable versés aux employés et cadres moyens.

Au niveau du personnel des banques, cette politique salariale était acceptée aussi longtemps que les bonus étaient versés avec régularité. Les systèmes de rémunération  basés sur une part toujours plus importante de salaire variable n'ont  donc  pas été remis en question. Avec la crise, la volatilité du système se fait sentir et rappelle la nécessité de thématiser cette question à l'ASEB dans le but de définir les objectifs de la politique salariale du point de vue des employés.

Cette question sera discutée pendant encore longtemps aussi bien dans les médias, les entreprises et les universités, car elle ne touche pas seulement le monde bancaire, mais à des degrés divers toute l'économie et même l'administration publique. L'utilité des bonus pour motiver le personnel est notamment remise en question, de même que les  avantages attendus en termes de productivité.

DENISE CHERVET - NOUVELLE SECRETAIRE CENTRALE DE L'ASEB

L'Association suisse des employés de banque (ASEB) a nommé Denise Chervet, comme secrétaire centrale  de son organisation, en remplacement de Mary-France Goy, actuelle secrétaire centrale, qui a fait valoir son droit à la retraite pour fin février. Denise Chervet entre en fonction le 2 février 2009. Denise Chervet a occupé différentes fonctions de politique sociale et salariale chez « comedia, le syndicat des média ». Dans les phases de suppressions d'emploi et la détérioration du climat de travail qui sont à craindre dans les prochains mois, l'expérience professionnelle de Denise Chervet est importante pour la continuité des activités en faveur de nos membres de l'ASEB.

AUGMENTATION DU SALAIRE MINIMUM ET INTRODUCTION DU CONGE DE PATERNITE

Les partenaires sociaux du secteur bancaire, à savoir l'Organisation patronale des banques en Suisse, l'Association suisse des employés de banque et la Société suisse des employés de commerce, se sont mis d'accord pour augmenter le salaire minimum annuel de 48 000 CHF à 50'000 CHF.

La décision a également été prise d'introduire dans les conditions de travail du personnel bancaire, à partir de 2009, un congé de paternité de cinq jours sans déduction de jours de vacances ni réduction de salaire.